Potaknuta potrebom za inspirativnim prostorom za rad i dijeljenje ideja Mirela Marović Omerzu je prije nekoliko godina pokrenula  BIZkoshnicu, prekrasno uređen coworking prostor u samom centru Zagreba. Danas BIZkoshnica okuplja poduzetnike, kreativce i freelancere koji na 200 četvornih metara osim prostora dijele i znanje te se među njima nerijetko rađaju i odlične suradnje.

1. Kako je nastala ideja o BIZkoshnici i što te je najviše motiviralo da je provedeš u djelo?

BIZkosnica je nastala iz moje potrebe za mjestom za rad, ali i želje da taj prostor dijelim s drugim poduzetnicima, da razmjenjujemo ideje, znanja, iskustva i međusobno si pomažemo. Tada nisam znala gotovo ništa o coworkingu, a danas totalno vjerujem u taj koncept rada utemeljen na suradnji i umrežavanju, njegove vrijednosti i ogromne prednosti koje pruža i malim i velikim poduzetnicima. Coworking je postao jedan od sastavnih dijelova mog života.

2. Što je za tebe uspjeh i smatraš li sebe uspješnom osobom?

Uspjeh je za mene mogućnost realizacije vlastitih ideja, sretna i zdrava obitelj, kvalitetno ispunjeno slobodno vrijeme, konstantno napredovanje, učenje i rast. Smatram se uspješnom osobom jer sam sretna, radim posao koji volim, radim na raznovrsnim i zanimljivim projektima, uočavam poslovne prilike za sebe i druge, upoznajem predivne ljude. Isto tako ostvarila sam se kao majka i tu ulogu smatram najvažnijom i najodgovornijom, a moja obitelj – moji dečki su mi ujedno i najveća motivacija i inspiracija za uspješno obavljanje svih poslovnih izazova.

3. Svakodnevno si okružena poduzetnicima i freelancerima – što misliš da je ključna razlika između njih i ostalih koji rade redovite 9-5 poslove?

Ne bih radila neku preveliku razliku zato što nisu svi ljudi stvoreni da budu poduzetnici ili freelanceri, dok među korporativnim zaposlenicima ima mnogo poduzetnih ljudi i poduzetnost je izuzetno bitna osobina za uspjeh kako u poduzetničkoj tako i u korporativnoj karijeri. Međutim rekla bih da su poduzetnici skloniji riskiranju, usude se sanjati i mijenjati sebe i svijet oko sebe. Često razlozi pokretanja svog biznisa budu egzistencijalne prirode, ljudi budu prisiljeni i naprimjer tek nakon otkaza se odluče  pokrenuti nešto svoje i sami sebi stvoriti posao. Zato me posebno veseli kad u BIZkoshnicu dolaze ljudi s genijalnim poslovnim idejama i potreban im je samo mali push da krenu i da se usude. Mislim da dosta ljudi razmišlja o nekom svom biznisu, a poduzetnici su ti koji su se usudili riskirati.

4. Kako procjenjuješ poduzetničku klimu u Hrvatskoj? Gdje vidiš najveći prostor za rast?

Poduzetnička klima u Hrvatskoj nije baš poticajna, percepcija poduzetnika u društvu je loša, ne postoji adekvatno obrazovanje za poduzetništvo, ne postoji dovoljno poduzetničkih potpora, administrativne barijere su velike,ne potiče se inovativnost i razvoj talenata. Poduzetnici najčešće uHrvatskoj postaju iz nužde, a ne zato što su na tržištu prepoznali priliku. Veliki poduzetnički potencijal vidim u ženskom poduzetništvu, jer žene su još uvijek nedovoljno zastupljene kao šefice, a imaju ogroman poduzetnički potencijal. Također u korporativnim zaposlenicima s poduzetničkim duhomn prepoznajem poduzetnike koji će se prije ili kasnije odlučiti na taj korak. Rekla bih da poduzetništvo osim različitih prednosti poput samoostvarenja pruža više fleksibilnosti upravo u organizaciji vremena i brizi o obitelji. Iz mog iskustva mogu reći da je lakše usklađivati poslovne i obiteljske obaveze ako si poduzetnica.

5. Često putuješ po Europi i sudjeluješ na raznim poduzetničkim projektima – vidiš li neke kulturološke razlike koje možda čine poduzetničku klimu u drugim državama boljom?

Radimo na međunarodnim projektima osnaživanja mladih za poduzetništvo. Nastojimo ih educirati i obučiti potrebnim poduzetničkim kompetencijama za daljnje školovanje, za zapošljavanje ili za poduzetnički put. Izuzetno je važno probuditi i razvijati taj poduzetnički duh već od najranije dobi. U drugim europskim zemljama bolja je slika poduzetnika u društvu, također u nekim zemljama su administrativne barijere dosta manje, odnosno više se potiče poduzetništvo različitim mjerama. Što se poduzetničke aktivnosti tiče svakako je situacija bolja nego kod nas, zato što je Hrvatska pri samom dnu po različitim parametrima mjerenja poduzetničke aktivnosti. Međutim, sretna sam što se svakodnevno srećem s pozitivnim hrvatskim poduzetničkim pričama.

6. Koje su ključne osobine koje moramo imati da bismo uspjeli u poduzetništvu, a kojih navika se trebamo riješiti?

Moramo vjerovati u sebe, u svoje kompetencije i svoju ideju. Dakle, po meni su najvažniji samopouzdanje, proaktivnost, kreativnost, snalažljivost, usmjerenost k cilju, ali i putu jer je on posebno zanimljiv. Važno je umrežavati se, dobro poznavati ljude i pažljivo birati članove svog tima. Također, potrebno je poznavanje vlastitih mana, kako bi te nedostatke mogli nadomjestiti negdje drugdje. Prije kretanja na poduzetnički put poželjno bi bilo riješiti se straha od (ne)uspjeha, srama, oslanjanja na druge odnosno čekanje nekakve eksterne pomoći i definitivno preispitati svoj odnos prema riziku. Koliko čega i što smo sve spremni riskirati?

7. Kada bi mogla 10 godina mlađoj sebi nešto poručiti, što bi si poručila?

Gledaj, slušaj, upijaj, radi, uči, ništa što prolaziš nije slučajno i sve će ti jednom koristiti. Ponekad se osjećam jako starom s obzirom na sva iskustva kroz koja sam prošla. Radila sam i u inozemstvu i u Hrvatskoj, u korporacijama i obiteljskim tvrtkama, ali opet s druge strane osjećam se i mladom zato što sam okružena mladim ljudima na svojim poduzetničkim počecimai to me jako veseli i ispunjava, jer koliko god oni mogu naučiti od mene i ja konstantno učim od njih.

Mirela Marović Omerzu je bila gostujuća predavačica na našem prvom Digital Wingsu, a upravo BIZkoshnica je bio prostor koji je svojim neformalnim i ugodnim uređenjem doprinio opuštenijoj atmosferi i cjelokupnom uspjehu edukacije. Zbog toga i drugi Digital Wings nastavljamo u ovom prekrasnom ambijentu 30. rujna te vas svakako pozivamo da nam se pridružite. 🙂